「代理记账计划」 代理记账的推行措施-

其他答案:推荐写作方法: 怎样拟定创业计划书 为何要拟定创业计划书? 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,「商标注册申请书」上海公司变更所需的材料都有什么?上海公司变更所需的材料都是什么?这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。 在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。 创业计划书应俱备之内容 创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。 资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。 阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。 财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。 行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。 可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。 其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。 创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。

其他答案:代理记账公司是帮着企业做账的,首先要取得企业的原始凭证(单据、发票等),然后根据原始凭证写记账凭证,登记账簿,月末出报表,次月15日之前到税务局申报纳税。现在都用财务软件来做账了,比手工轻松多了。 有些代理记账公司还经营工商注册内容。

其他答案:代理记帐的工作内容是: 1. 审核原始凭证; 2. 填制会计凭证; 3. 登记会计帐簿; 4. 编制会计报表; 5. 填制纳税申报表和各种税费缴款书; 6. 纳税申报; 7. 装订会计凭证; 8. 财务政策传递; 9. 日常电话答疑。

「代理记账计划」 代理记账的推行措施-

我个人意见是不要从代理记账发展,代理记账门槛低是低,只适合应届生初学者短暂的时间进去接触了解,虽然接触行业多,但都非常浅显,账税处理也粗放,而且这种纯核算犹如账房先生做账机器,你在那里待三年以上出来不好跳,很大可能性是从一家代理记账跳到另一家代理记账,不好跳到正规企业。财务已经从核算会计逐步到管理会计才有发展,除非你有很好的客户资源,那么自己开一家代理记账公司也不错。

总之,想要从代理记账方向发展,打工还是创业呢,最重要的都是人脉资源、客户订单,其实就是一种会计跟销售的结合,绝不是埋头做账

工作计划看你们自己的目标了,根据公司的目标些会好些,但是,你的经营范围肯定不能这么写,这你肯定比我清楚!最重要的当然是公司长远规划和利益分配。利益分配好协调,规划就不好说了,多沟通

创业目标:创建一家代账公司 设计背景:需要争取投资方的支持,设计一份创业计划书 创业计划书中需要回答以下问题:

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